Cuando el talento es escaso y necesitamos no solo atraer sino también fidelizar a nuestros empleados, hemos de repensar nuestras formas de trabajar y apostar por situar, de verdad, a las personas en el centro. Y por ello, desde nuestro Grupo de Trabajo de Talento (coliderado por Adecco, NTT DATA y Madison) y nuestra Comisión de Digitalización (coliderada por Curia y Grupo CFI), el día 17 de mayo de 2022, celebramos una jornada virtual en la que ahondamos sobre esta cuestión a través de la experiencia real de nuestro patrono NTT DATA, abordada desde múltiples puntos de vista: políticas de atracción y retención, cultura, organización, digitalización, etc., de la mano de su Director en Castilla y León, Miguel Ángel Hernández Bajo.

Caso práctico: la experiencia de NTT DATA
En NTT DATA (antigua everis) han decidido dotar a su plantilla de una total flexibilidad a la hora de elegir desde dónde quieren llevar a cabo su trabajo (si bien acumulan más de 10 años de experiencia en diversos formatos de teletrabajo, los dos últimos les han llevado a reinventar sus modelos productivos y organizativos ante un entorno cada vez más exigente) a en qué horario prefieren hacerlo, con las dificultades y aprendizajes que eso conlleva.
Se trata de la sexta compañía de Servicios IT en el mundo que, en su división europea y latinoamericana, cuenta con más de 40.000 profesionales que operan en 25 países. NTT DATA, Top Employer por séptimo año consecutivo y #1 en el Estudio Top Companies de Linkedin por segundo año consecutivo, ofrece buen ambiente, compañeros, referentes, retos, crecimiento y un futuro profesional sin límites; fomenta la diversidad en un entorno flexible, dinámico e innovador; y facilitan carreras personalizadas a sus empleados.
Todo ello gracias a su Modelo BeFlex diseñado a partir de los pilares que conforman el ADN de la compañía: confianza, flexibilidad, compromiso y conexión. Para NTT DATA, la oficina deja de ser un lugar de trabajo individual para convertirse en un punto de encuentro. Buscan motivos para encontrarse y sólo asisten al centro de trabajo cuando tiene sentido hacerlo.
La clave de su éxito: el diálogo con sus profesionales. Preguntarles periódicamente por su grado de satisfacción con las medidas y modelos adoptados y contar con su visión de acuerdo con sus circunstancias profesionales y personales para poder adoptar decisiones conjuntas que resulten lo más beneficiosas posible tanto para la compañía como para sus empleados, resulta imprescindible.

Desde aquí, nuestro agradecimiento a NTT DATA y Miguel Ángel por su generosidad a la hora de compartir; y a todos los asistentes que nos acompañaron durante esta jornada y enriquecieron el debate con sus propias aportaciones.
Si eres miembro de EXECyL, a continuación podrás acceder a la presentación empleada para más información.
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