La Fundación

Para afrontar los retos que tenemos por delante:

1. Intercambiamos conocimiento y experiencias reales entre las empresas que operan en nuestra Comunidad y, actualmente, lo hacemos en diferentes líneas de trabajo:

Comisión de eficiencia

contribuye a la mejora de la productividad y la competitividad de las empresas de Castilla y León, en cualquiera de sus áreas, como base para su crecimiento. Actualmente liderada por MERCADONA.

Comisión de innovación

vela por acercar ésta a las organizaciones, tanto a nivel de cambio cultural como de forma aplicada, como apuesta de futuro necesaria para la supervivencia de las organizaciones. Actualmente liderada por GRUPO NORTE.

Comisión de estrategia

promueve la generación y el adecuado despliegue de una estrategia que permita un crecimiento sostenible y posicione a las empresas de CyL como líderes. Actualmente presidida por CECALE.

Foro de tecnologías para la empresa

aborda los procesos de transformación y pone en valor a las TIC como aliadas de la estrategia empresarial y, por ende, de la cuenta de resultados del negocio. Actualmente liderada por GADEA Grupo Farmacéutico (AMRI).

2. Difundimos la importancia de la cultura de la Excelencia

No sólo importan, y mucho, los resultados, sino que también es esencial hacer hincapié en la forma de conseguirlos. La Excelencia es la brújula que nos orienta hacia un crecimiento sostenible que beneficie a todos los grupos de interés de la organización.

3. Identificamos, compartimos y visibilizamos las mejores prácticas en gestión empresarial

De modo que podamos aprender de los éxitos de nuestro entorno (o compartir los propios) y generar un efecto tractor en otras compañías. Para ello, no sólo aprovechamos nuestras jornadas presenciales, sino también otros canales (web, newsletters, colaboraciones con los medios de comunicación…).

4. Fomentamos la colaboración y la cercanía entre empresas y profesionales

No sólo conectamos empresas y profesionales, sino que tratamos de que nuestros encuentros, almuerzos o jornadas más lúdicas (pero siempre con contenido) creen la confianza necesaria como para poder abrir la puerta a una posible colaboración entre las partes.

5. Organizamos jornadas, encuentros y talleres

Por toda la Comunidad, sobre cualquier temática que redunde, bien en el fomento o bien en la visibilidad de la Excelencia de nuestras empresas y profesionales.

6. Creamos grupos de trabajo que contribuyan a dar contendencias, problemas, soluciones y mejoras para nuestras compañías.

Por ejemplo, nuestro Grupo de Trabajo para atraer y fidelizar el Talento, el grupo para fomentar la igualdad de oportunidades en nuestras organizaciones, o aquel que pretende mejorar la imagen y la reputación corporativa de las empresas de nuestra Comunidad. Mención especial merece la Alianza para el Fomento de la RSC en las empresas de CyL que co-impulsamos desde EXECyL.

7. Visitamos empresas (no solo del ámbito autonómico), para localizar y desgranar aquellas prácticas que sirvan como modelo

Identificamos experiencias de las que aprender y profundizamos en ellas de la mano de sus responsables. Un ejercicio de generosidad por su parte y una posibilidad de aprendizaje y mejora para el resto. Porque las empresas que operan en CyL colaboran para resolver retos comunes.

8. Participamos en iniciativas de otras entidades que requieran de nuestro apoyo y nos permitan avanzar en el logro de nuestros fines.

EXECyL es colaboración y, por ello, queremos apoyar otras causas y proyectos. Por ejemplo: nuestra estable colaboración con programas que contribuyan a mejorar la empleabilidad, como las lanzaderas de empleo de la Fundación Santa María la Real; para mejorar la diversidad y la inclusión, junto a RedACOGE; para impulsar el emprendimiento, junto a Enviroo o la Fundación JAES; para fomentar la transferencia de conocimiento entre Universidad y Empresa, junto a la Universidad de Valladolid, etc.