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Itinerario de Excelencia de EXECyL: La propuesta de valor en las PyMEs

Enmarcada en las áreas de trabajo de Excelencia y Pequeña Empresa de la Fundación, lideradas por nuestros socios Projecta Consulting y Eficil; y RBH GlobalSáenz Suministros Industriales y Cluster Konect, respectivamente; el día 2 de octubre celebramos la tercera de las sesiones formativas para el despliegue del Itinerario de Excelencia para PyMEs de EXECyL. Un nuevo encuentro con el que seguir acompañando a las pequeñas y medianas empresas en su camino hacia la excelencia proporcionándoles herramientas y conocimientos que les permitan crecer y consolidar su sostenibilidad.
 

 

La propuesta de valor en las PyMEs

    ¿Tienes claro lo que necesitan tus clientes? ¿Lo que te diferencia de la competencia y de otros productos/servicios/soluciones similares? ¿Tienes claro lo que deberías ofrecer a tus clientes?

    Es evidente que la cartera de productos/servicios/soluciones que las empresas ofrecemos es el pilar fundamental para la sostenibilidad de nuestras organizaciones. En la medida en que nuestra cartera, que nuestra PROPUESTA DE VALOR,  se diferencie de otras similares, estaremos aportando un “valor diferencial” a nuestros clientes actuales y potenciales, que pueden llevarnos al éxito y a consolidar nuestra sostenibilidad.

    Pero, ¿tenemos claro como crear, como definir nuestra PROPUESTA DE VALOR?

    A todas estas preguntas dimos respuesta durante la sesión de la mano de nuestro compañero Roberto Escudero, Director Ejecutivo de Eficil y Gestor Líder EFQM. Un encuentro muy dinámico que aprovechamos para hablar de todo ello dentro del marco y de las referencias que al respecto hacen modelos como nuestro Itinerario de excelencia para pymes o el Modelo EFQM.

     

     
    Y además, en esta ocasión, la jornada también incluyó la presentación del caso de éxito de MEDGÓN, una empresa palentina especializada en la construcción industrializada de edificios residenciales y de uso terciario, socio de EXECyL. Un testimonio que estuvo protagonizado por su CEO, Estíbaliz González de la Serna, que permitió a los asistentes conocer de primera mano cómo la planificación impulsa el crecimiento y la competitividad de esta compañía, con sede en Carrión de los Condes.

     

     
    Si estás interesado en la temática y no pudiste acompañarnos el pasado miércoles, a continuación, compartimos contigo la grabación completa de esta píldora formativa.

     

     

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