La siguiente de las reuniones del Grupo de Trabajo de Talento de EXECyL, co-liderado por everis, Adecco y MADISON, ha servido para continuar profundizando (y aportando soluciones) al reto de atraer y fidelizar el talento en nuestras empresas. Si en el mes de junio abordamos algunas claves para atraer, enamorar e incorporar talento, en esta ocasión nos planteamos cuáles son las medidas que ya se están implantando (o quizá se podrían implantar) para hacer nuestras empresas más atractivas.
El reto de incrementar el número de profesionales en CyL
Ya lo venimos diciendo. No nos podemos permitir que:
- nuestros profesionales sigan saliendo de la Comunidad;
- nuestras empresas no se vean como un destino interesante en el que desarrollar la carrera;
- Castilla y León no sea considerada una región en la que apetezca vivir.
Necesitamos incrementar el volumen de personas que apuestan por crecer profesionalmente y aportar su valía en ella y, para ello, debemos aprovechar todas las oportunidades que estén a nuestro alcance. Como empresas, tenemos la responsabilidad de generar un proyecto atractivo, de implantar medidas que faciliten el desarrollo profesional, la conciliación y un orgullo de pertenencia en sus colaboradores. Como profesionales que operamos en Castilla y León, también tenemos la responsabilidad de compartir las bondades de trabajar y vivir aquí. Y de todo ello, hablamos en esta jornada liderada por everis.
El caso de everis: acciones y aprendizajes
Miguel Ángel Hernández Bajo, director de everis Castilla y León, compartió con los asistentes el modelo de trabajo de su compañía a la hora de atraer y retener el talento. Acaban de pasar los 500 empleados en CyL y teniendo a las personas como su principal activo, la atracción y el compromiso del talento adquieren una relevancia especial.
En un momento en el que “el mercado TIC es hoy en día más competitivo que nunca, también en Castilla y León, debemos proporcionar una oferta de valor diferencial. El verdadero reto reside en que esta oferta sea personalizada y adaptada a la realidad, prioridades y contexto de cada uno de nuestros profesionales”, comentó. Por ejemplo, aprovechar las nuevas tecnologías y la deslocalización de muchos puestos de trabajo, facilita que tengamos “una oportunidad única de hacer de Castilla y León una región de primer nivel en empleos altamente cualificados”.
Miguel Ángel explicó en profundidad tanto las ventajas sociales que ofrecen a sus empleados como aquellas otras medidas intangibles que mayor potencial de atracción y fidelización tienen para ellos: carrera profesional, conciliación y flexibilidad, formación, cercanía y guía, everflex, bienestar, acciones sociales…
Y, a partir de ahora, tienen un nuevo reto: unirse a otras empresas para resolver, de forma colaborativa, la necesidad de hacer de esta región «un destino atractivo para que los profesionales decidan desarrollar su carrera en ella«. De ahí, su co-liderazgo en este Grupo de Trabajo de EXECyL.
La jornada
Desarrollada en la Hemeroteca de nuestro socio «El Norte de Castilla», durante más de 2h los asistentes compartieron experiencias, opiniones y aprendizajes con los que detectar acciones que mejorasen lo atractivo de nuestras empresas y de nuestra Comunidad como destino laboral. Sobre éstas iremos trabajando en paralelo gracias a los inputs de este Grupo de Trabajo.
Gracias a El Norte de Castilla, Erre Ese, everis, Getronics, Global Scamp, Grupo Tecopy, Profas Asesores, RBH Global, SilverStorm y Solid Gear por su generosidad compartiendo vivencias y por sus ganas de transformar la realidad de las empresas de CyL. Siempre tratando de ser más competitivas, responsables, sostenibles y Excelentes.
Nos vemos en la próxima.
