En EXECyL creemos que las organizaciones excelentes no esperan a que aparezcan los problemas para actuar. Trabajan para generar entornos saludables, fortalecen las capacidades de sus equipos y entienden que cuidar a las personas es una decisión estratégica y no una acción puntual.
Como líderes, debemos estar al día y conocer iniciativas que aportan herramientas, enfoques y experiencias útiles con las que afrontar algunos de los retos que hoy preocupan a las organizaciones. Y pocos retos hay (independientemente del sector o tamaño de nuestras empresas) mayores que los asociados al talento.
Recientemente, en la jornada impulsada por la Comisión de Talento de EXECyL «¿Y si esta vez lo hacemos diferente?», quisimos cuestionarnos cómo atraer y fidelizar el talento desde enfoques más proactivos y alineados con la realidad actual de nuestras empresas. Porque los problemas parecen estar claros, pero las soluciones, o no lo están tanto o, de estarlo, creemos que no están en nuestras manos.
Hoy, gracias a la aportación de nuestros amigos de Eclosion Coaching y 5C Asociados, nos animan a poner el foco en la prevención de los riesgos psicosociales y en la reducción del absentismo desde una perspectiva diferencial: el desarrollo de la inteligencia emocional como factor de bienestar, compromiso y sostenibilidad organizativa.
Porque si compartimos el propósito de demostrar que una forma mejor de hacer las cosas en el mundo empresarial es posible, resulta imprescindible prestar atención a quienes lo hacen todo realidad: las personas.
Programa ABERA (Atención al Bienestar Emocional y Reducción del Absentismo) para organizaciones excelentes
Desarrollada por 5C Asociados, esta iniciativa busca aportar soluciones al incremento del absentismo asociado a factores emocionales y psicosociales y propone hacerlo desde la prevención, el desarrollo de competencias emocionales y el acompañamiento integral a personas y organizaciones.

¿POR QUÉ ES NECESARIO? LA DUREZA DE LOS DATOS
Una sintomatología preocupante está cada vez más presente en las organizaciones. Los problemas de salud mental (ansiedad, depresión o estrés grave) son ya la segunda causa de baja laboral en España. Las bajas por síntomas emocionales han aumentado un 490%.
Se trata de una crisis social que permea al interior de todos los contextos, incluidos los laborales. Cualquier día podemos escuchar o leer sobre esta tremenda situación en foros, medios de comunicación y redes sociales. El absentismo ha dejado de ser un problema coyuntural para convertirse en una gran crisis para personas y empresas. Abundan los informes y las estadísticas y escasean las propuestas rigurosas e integrales.
Una propuesta para iluminar el camino
¿Y si desde las organizaciones excelentes nos enfocamos en apoyar a las personas para que mejoren competencias emocionales y su talento dentro de su interacción con la empresa y el trabajo que realizan?
La palabra ABERA tiene significados e interpretaciones completamente diferentes en varios idiomas del mundo. En Amhárico, idioma oficial de trabajo de Etiopía y segunda lengua semítica más hablada del mundo, después del árabe, funciona como nombre. Proviene del verbo aberrä del idioma clásico ge’ez, y se utiliza tradicionalmente en como un nombre que simboliza enfocar, dar luz, hacer resplandecer o procurar un futuro brillante.
Con el PROYECTO ABERA, 5C Asociados busca acompañar a las organizaciones a poner el foco en el Bienestar Emocional y en la reducción del absentismo. Gracias a la experiencia de un riguroso equipo de profesionales pluridisciplinares (coaching, inteligencia emocional, psicología, desarrollo organizacional, mediación, RRHH, evaluación de riesgos psicosociales, etc.), y más allá del diagnóstico y las dinámicas reactivas, buscan aportar un enfoque integral de acompañamiento, atendiendo a tres campos: las dinámicas de trabajo, la organización y, por supuesto, a las personas.
Lo que nos diferencia: Enfoque estratégico en la inteligencia emocional
Existe una correlación directa y demostrada entre la Inteligencia Emocional y la salud mental. La dificultad para gestionar las emociones incrementa el riesgo de sufrir trastornos de salud mental y aumenta la probabilidad de incurrir en bajas laborales.
El conjunto de variables emocionales ha sido identificado como factor de protección en relación con la salud mental como las quejas somáticas, depresión, estrés y ansiedad (Bennik et al., 2019; de la Barrera et al., 2019b; Gentzler et al., 2019; Mao et al., 2020; Millgram et al., 2019; Orth et al., 2014).
Ignorar la relación de la salud mental con el entorno laboral y personal, es una omisión en el cuidado del capital humano (el activo más valioso) y además se ha convertido en un pilar estratégico fundamental para la productividad, la retención del talento y la sostenibilidad a largo plazo de la empresa.

La importancia del método
Para poder afrontar cualquier proceso de transformación en nuestras organizaciones, contar con una metodología apropiada es fundamental. En el programa ABERA, apuestan por estar ahí con y para las personas y la propia empresa, a través de 3 momentos de intervención:
Fase 1: Dimensionamiento, adecuación e integración
Visita a la empresa para explicar el proyecto y concretar las actuaciones.
Fase 2: Fundamentación y autodiagnóstico
Formación de sensibilización en Bienestar Emocional de 3 horas de duración. En dicha formación se realiza un test de autodiagnóstico individual para identificar fortalezas y áreas de mejora en las competencias emocionales.
Fase 3: Inmersión y transformación
Propuesta de acciones en dos posibles formatos prácticos:
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- Acompañamiento Individual: asistencia a talleres prácticos para el desarrollo de competencias emocionales, procesos de coaching,
- Acompañamiento a la organización en su conjunto: medición del bienestar laboral y trazado de planes de acción, coaching de equipos, etc.
Con ello, no sólo conseguiremos fomentar una cultura en la que el bienestar de nuestras personas esté en el centro (lo que reducirá el absentismo e incrementará nuestra competitividad), sino también el siguiente retorno de la inversión emocional:

Desde EXECyL, valoramos especialmente aquellas propuestas que, más allá de identificar un problema, ofrecen herramientas concretas para afrontarlo.
Porque poniendo el foco en el absentismo lo ponemos también en el liderazgo, el bienestar, el clima laboral, el compromiso, la salud emocional y la sostenibilidad organizativa. En definitiva, en cómo cuidamos el talento.
Un aspecto cada vez más relevante en nuestras organizaciones sobre el que merece la pena incidir.
Empresas que apoyan este programa


Gracias a ti por compartirlo con nosotros y enhorabuena al equipo de 5C Asociados por la iniciativa.
Muchas gracias por la oportunidad de compartir el Proyecto ABERA en el blog de la Fundación EXECyL