Hoy, 28 de abril de 2026, impulsados por la Comisión de Talento de EXECyL, que lideran José Julián Nieto Manjarrés (Adecco); Miguel Ángel Hernández Bajo (NTT DATA); Cristina Herrero Martín (Calidad Humana); y Ana María Sánchez Martín (Fundación Universidad de Valladolid), nos hemos reunido en el Edificio UVa Innova de Valladolid con un propósito claro: dejar de analizar el problema del talento desde la barrera y empezar a construir soluciones activas.
Llevamos un tiempo escuchando la misma preocupación desde diferentes sectores: cuesta atraer, retener e ilusionar. Desde EXECyL creemos que este no es el momento de que cada empresa lo gestione en solitario, es el momento de crear conjuntamente un diagnóstico realista, honesto y accionable sobre la situación del talento en nuestras organizaciones para identificar oportunidades de transformación y empezar a dar pasos efectivos para conseguirla.
Gracias a la generosidad de nuestros socios y patronos, hemos convertido la preocupación en estrategia trabajando sobre:
• Un diagnóstico honesto: analizando, por un lado, cómo la demografía, la digitalización, la importancia del bienestar y las nuevas expectativas vitales están transformando nuestras empresas; y, por otro, cómo aún las organizaciones (y las personas) seguimos siendo reticentes a aceptar la realidad que vivimos y cuánto aún nos cuesta salir de la queja y pasar tomar las riendas de la situación.
• Dinámicas de acción: porque el talento ya no es una cuestión operativa, sino la variable que define nuestra competitividad y sostenibilidad y eso bien merece que busquemos nuevas soluciones y probemos a hacer las cosas de manera distinta.
• Próximos pasos: hemos tomado buena nota de lo vivido en el día de hoy y definido las bases de un plan de acción conjunto para que nuestras organizaciones no gestionen este reto en solitario. Compartiremos los resultados de estas dinámicas y reflexiones, y pondremos en marcha un proceso de escucha participativo acerca de los retos en materia de talento, buenas prácticas, formatos diversos (desayunos, píldoras, intercambio de experiencias, etc.)… Aún tenemos mucho por seguir construyendo y lo seguiremos haciendo juntos.
Ver a tantas empresas diversas sumando su experiencia para multiplicar el impacto en nuestra región es la mejor prueba de que en EXECyL la excelencia se construye en comunidad.
Si algo nos define es que creemos y demostramos que otra forma de hacer empresa es posible. Y eso empieza por entender (y aceptar) cuál es la situación real tanto del contexto como de cada una de nuestras organizaciones, huir de la queja y apelar a la responsabilidad individual.
Desde aquí, nuestro agradecimiento a Fundación UVa por ser un excelente anfitrión, a los líderes de la Comisión de Talento por su impulso e implicación y, como no, a todos los profesionales que nos han acompañado en el día de hoy por su mirada crítica y su compromiso con la transformación del modelo.
¡Seguimos!
