Mes de enero: VISIÓN 2018
Al comienzo de un nuevo año es cuando ponemos la vista en el futuro, imaginamos lo que nos gustaría poder lograr en los próximos meses y nos marcamos unos objetivos. De esto precisamente es de lo que versa la temática elegida para el mes de enero dentro de la iniciativa ‘los meses temáticos de EXECyL’, VISIÓN 2018: retrospectiva, nuevos própositos, nuevas motivaciones, introducción de cambios/mejoras, definición del plan de acción, metodologías y herramientas que nos ayudan a hacer un seguimiento de su cumplimiento, etc., etc.
Hoy es Jezabel González, CEO de Vital Innova, quien comparte con todos nosotros sus vivencias, sus objetivos para 2018 y su particular ‘estrategia’ para alcanzar el éxito 😀
Muchas gracias… ¡Vamos con ello!
Propósitos 2018, un punto al que dirigirse en el mapa
Tengo arraigada la creencia de que debo empezar el año fijándome unos propósitos. Estos propósitos los hago públicos, porque tiendo a “autoboicotearme” con cierta facilidad, y de esta forma, comprometiéndome no solo conmigo, si no con los demás, me siento más capaz de cumplir mis compromisos.
Así que este año revisando el 2017 de Vital Innova (que ha sido año intenso, gratificante por un lado y agotador por otro) decidí que este año también iba a hacer públicos mis propósitos profesionales. Los escribí el el viernes 29 de diciembre y a día de hoy ya lo han leído más de 400 personas, con lo que no me va a quedar más remedio que cumplirlos ?
Os dejo aquí un resumen:
- Conseguir, junto con mi equipo, que Vital Innova sea una de las 10 agencias de marketing online de referencia en España. Creo que tenemos los mimbres y el talento necesario para lograrlo. Para ellos seguiremos formándonos para ser excelentes en nuestro trabajo.
- Equilibrar la balanza profesional-personal, cuidarme más, trabajar menos horas para poder dedicar tiempo a mis retos personales. Y para eso debo ser mejor líder, poner el foco en lo importante, procrastinar menos y delegar más.
- Lograr el segundo reto no solo para mí, sino para todo el equipo de Vital Innova. Conseguir que seamos más productivos, estemos focalizados y no nos dejemos llevar por “lo urgente”. Esforzarnos para ser mejores profesionales y mejores compañeros, y sobre todo, mejores personas.
- Cumplir todos los objetivos que nuestros clientes nos propongan. Ser excelentes. Distinguirnos por la calidad y los resultados de nuestro trabajo. Ese debe ser nuestro foco. De esta forma conseguiremos más clientes satisfechos, que son nuestros mejores embajadores.
- Ser más rentables. Porque no podemos olvidar cuál es el fin de una empresa, y porque tener rentabilidad nos permite pagar mejores salarios, afrontar nuevos retos, crecer como equipo y como empresa.
Haciendo una metáfora, para mi los compromisos empresariales son como mi isla del tesoro de este año. Tengo un barco, una excelente tripulación, y solo tenemos que saber a qué isla debemos dirigirnos. Con la pericia del equipo llegaremos al destino, así que sólo le pido al año que no haya muchas tempestades para que podamos llegar a destino sin haber sufrido mucho por el camino.
Mi buen amigo Manuel me dijo una vez que los objetivos globales (compromisos), para poder ser cumplidos tienen que desglosarse en objetivos mensuales y estos a su vez en objetivos semanales. Agendarlos y hacerlos. Nosotros ya hemos empezado a hacer ¿y vosotros?
