Como sabéis, EXECyL fue una de las entidades colaboradoras en la difusión del estudio El Acelerómetro de la Transformación. Un estudio co-elaborado por el Club de Excelencia en Gestión y la consultoría Cegos con el que se pretendía conocer el ritmo en que las organizaciones adoptan e implantan mecanismos de gestión que les permitan adaptarse al proceso de transformación y cómo se podría acelerar este proceso.
En total han sido 1.000 las personas que han contestado al cuestionario propuesto, 33 de ellas enviadas por profesionales que forman parte de empresas miembro de nuestra Fundación. Desde aquí, queremos transmitir nuestro agradecimiento a todos ellos por su implicación en el estudio y al Club de Excelencia en Gestión y Cegos por su magnífico trabajo.
Conclusiones
Y ahora sí, vamos con lo que más nos interesa: las principales conclusiones del Estudio que nuestros amigos del Club de Excelencia en Gestión presentaron el pasado 4 de junio durante el XXVI Foro Anual CEG: Acelerando la Transformación de las Organizaciones.
Como ya hemos mencionado, el cálculo del Acelerómetro se ha construido a partir de las más de 1.000 contestaciones obtenidas por la participación anónima de las organizaciones invitadas por el Club Excelencia en Gestión y su red de partners en este estudio. Para ello, las referencias utilizadas han sido, fundamentalmente, las premisas postuladas en el Modelo EFQM de Excelencia, las ultimas tendencias difundidas por reconocidas publicaciones, así como la experiencia y metodología de Cegos.
Visualiza el informe y el vídeo de presentación haciendo clic en cada uno de ellos:
