Nuestro objetivo en esta ocasión será conocer cómo resolver uno de los principales retos a los que se enfrenta en su día a día cualquier organización: optimizar sus recursos ajustando los gastos.
Reducir nuestras ineficiencias en cualquier ámbito se está convirtiendo en una de las mayores prioridades hoy en día para las empresas de nuestro entorno. En lo que respecta al apartado económico, debemos conseguir realizar un ajuste que suponga la adecuación de nuestros recursos a nuestras necesidades (que suelen ser las grandes olvidadas), gastando lo mínimo indispensable para ello y sin perder calidad por el camino.
En las próximas páginas repasaremos información de diversa índole acerca de cómo llevar a cabo de un modo racional, eficiente y satisfactorio un proceso de reducción de nuestras partidas de gastos generales.
Concretamente, en nuestro documento ‘¿Cómo reducir los gastos generales de nuestra empresa? Metodología y claves’:
- Desde un punto de vista teórico, revisaremos algunos aspectos tales como los principales errores detectados a la hora de llevar a cabo los procesos de ajuste u optimización de los gastos de estructura, así como algunos consejos a tener en cuenta para ahorrar en las principales categorías o partidas de gasto.
- Desde un punto de vista práctico, contaremos la experiencia y los aprendizajes que han querido compartir con nosotros desde una empresa miembro de la Fundación referente en los procesos de reducción de gastos generales: EXPENSE REDUCTION ANALYSTS. Concretamente de la mano de D. Manuel A. Velázquez, uno de sus Socios Consultores y a quien agradecemos su participación, haremos un repaso de la metodología y de las claves que resultan fundamentales en procesos de esa naturaleza.
- Además, a modo de anexo, conoceremos un estudio realizado por Expense Reduction Analysts y EBS Business School sobre ‘la Sostenibilidad en los procesos de reducción de costes’ en base a la opinión vertida por más de 300 empresas europeas, que nuestros interlocutores han querido compartir con nosotros.
