En esta ocasión, hemos empleado el espacio que Onda Cero reserva a la Fundación EXECyL durante su programa Aquí en la Onda Castilla y León (el primer martes laborable de cada mes) para hablar sobre Lean Innovation: la importancia de combinar la gestión de la eficiencia y la innovación en las empresas de nuestro entorno en el día a día.
Dando continuidad a la Comisión de Innovación celebrada en noviembre en las instalaciones de Grupo Norte, Rubén Muñoz Pastor, Responsable de Innovación y Marketing de Renault-Nissan Consulting, y dinamizador de esa jornada, ha sido el encargado de acercar el tema a toda la audiencia de Aquí en la Onda siendo el entrevistado del mes de diciembre de la periodista Clara Saavedra.
IDEAS CLAVE:
La mayoría de las empresas (y por supuesto también las de CyL) están mejor diseñadas para ser eficientes –explotar el presente para incrementar la rentabilidad actual– que para innovar –explorar nuevas oportunidades para generar una rentabilidad y sostenibilidad futuras–.
Estamos en un momento de grandes cambios y crear más valor con cada vez menos recursos ya no garantiza la supervivencia de las organizaciones.
Nuevos actores con nuevos productos y servicios innovadores nos pueden sacar del mercado a pesar de nuestra alta eficiencia de producción. Las preguntas que suscita este desafío son inmediatas: ¿Dónde acaba la eficiencia y empieza la innovación? ¿Pueden coexistir ambas de forma armoniosa? ¿Qué tensión existe entre eficiencia e innovación y como gestionarla? ¿Cómo ser más eficientes en nuestros procesos de innovación?…
Ante este reto, debemos construir empresas “ambidiestras”. Empresas capaces de combinar las capacidades de ejecución con las capacidades de descubrimiento.
Lean innovation es una filosofía que ayuda a las empresas a hacer tres cosas fundamentales. Primero “hacer lo correcto”, luego “hacerlo bien” y finalmente “hacerlo mejor” de forma sistemática para lograr la sostenibilidad de las organizaciones.
Os dejamos el audio de la intervención de Rubén para que tengáis acceso a todas las cuestiones que se han abordado durante su entrevista: concepto de Lean Innovation, importancia de gestionar paralelamente eficiencia e innovación, beneficios, barreras, requisitos para la implantación, etc. y aprovechamos estas líneas para mostrar nuevamente nuestro agradecimiento a todos los intervinientes.
¡Nos vemos el año que viene!
