Desde la Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León (EXECyL) organizamos este interesante taller facilitado por Pablo Villanueva (Socio Fundador de Eclosion Coaching -Socio Protector de EXECyL-) que da continuidad y profundiza, como solicitaban varios de nuestros miembros, en los contenidos compartidos durante la Comisión de Eficiencia que tuvo lugar a primeros de año.
Porque, al fin y al cabo, es una necesidad real de las empresas de nuestro entorno la de bajar a un terreno práctico y, sobre todo, realista en lo que a la gestión del cambio se refiere y desde la Fundación queremos facilitar ese proceso con este útil taller. ¿Nos acompañas?
El reciente estudio Delphi RRHH20 realizado por Humannova revela que, en opinión del 68% de los directivos de RRHH, la gestión del cambio es el reto principal al que se enfrentan las organizaciones en 2015.
Pero hablar de gestión del cambio organizacional implica hablar de un proceso holístico y complejo que implica sistemas, estructuras, cultura, ritmos y, sobre todo, personas. Comprender el factor humano del cambio, la vertiente racional y emocional de las personas que están inmersas en él, sus miedos y sus inercias son esenciales para poderlo gestionar.
El taller combina una aproximación cercana a los módelos teóricos combinada con ejemplos y dinámicas que nos ayuden, tras el taller y entre todos, a tener las ideas sobre el cambio mucho más claras e integradas.
Contenido del taller:
- Concordar/Discordar sobre fenómenos de cambio.
- Naturaleza del cambio. Tipos de cambio. Fases de cambio. Resistencias al cambio
- Organizaciones saludables y disposición ante el cambio.
- Enfocar el cambio: estado futuro Vs. estado presente.
- Desplegar el cambio: estado de transición.
- Institucionalizar el cambio: estado de consolidación
- Teoría de las resistencias
- Integrar el cambio: organizaciones que aprenden.
- Las personas como motor de cambio. Plan de acción y planes de participación.
Cuándo: jueves 12 de noviembre de 2015, de 9h30 a 14h00.
Coste de la inversión:
- Miembros de EXECyL: 70€/primer asistente de la empresa (50€ los sucesivos).
- No miembros: 100€
Quién lo imparte:
Pablo Villanueva (Valladolid). Socio fundador de Eclosion Coaching. Consultor, facilitador, ponente y coach en las áreas de comunicación, creatividad, innovación, aprendizaje organizativo y gestión de la diversidad en equipos. Desde 2004 ha acompañado a organizaciones en proyectos relacionados con la excelencia empresarial, el desarrollo organizacional y la gestión del cambio.
Autor de los libros: “Equipos innovadores: Herramientas para gestionar la diversidad creativa” (Netbiblo, 2010) y “Diversidad innovadora. Intangibles para gestionar la diversidad creativa” (Netbiblo. Transfiere UDC, 2012). Formado con Francisco Yuste en Coaching Personal, Coaching Ejecutivo e Inteligencia Emocional.
Es Coach Asociado Certificado por AECOP desde el año 2011 (CA 018) y Coach Profesional Certificado ASESCO (CPC 10.326 – Año 2013).
ENLACES:
BLOG EMPRESA: http://www.eclosioncoaching.com/blog/
TWITTER: @pvillalonso
FACEBOOK: Eclosion Coaching
LINKEDIN: Pablo Villanueva Alonso
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