Desplegando otra de las ideas del 2009 para aplicar en 2010, en esta ocasión desde la Fundación para la Excelencia propusimos un nuevo taller en el que se abordó la dificil cuestión de entender y dirigir a las personas.
Las personas son el elemento vertebrador de las empresas. En épocas de crisis se muestran como el elemento esencial para poder abrir caminos nuevos que permitan la supervivencia de las empresas. En último término los resultados se consiguen siempre gracias a las personas. Todo esto hace que gestionar bien a las personas de una organización sea la principal tarea de todo directivo o mando intermedio. Sin embargo, paradójicamente, apenas hay formación específicamente pensada para esta tarea, siendo casi siempre un proceso de auto-aprendizaje basado en la experiencia.
En esta ocasión propusimos un taller muy breve y concreto que mostró el potencial de cuatro herramientas para ayudar al directivo lider a gestionar los equipos y sus personas.
Contenidos:
- Herramienta para dirigir equipos: teorías de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
- Herramienta para gestionar las comunicaciones entre personas: Análisis Transaccional de Eric Berne.
- Herramienta para entender el comportamiento humano: MAT21 de Preciada Azancot.
- Herramienta para conocer, motivar y dirigir a las personas: Eneagrama.
Metodología:
El curso se centró en esas cuatro herramientas, explicándolas de forma teórica y realizando ejercícios tipo «método del caso» para ensayar de forma práctica los conocimientos adquiridos.
Profesor: D. Prudencio Herrero, Director de la Fundación para la Excelencia.
Fecha y hora: 29 de abril de 2010, de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00
Lugar: Hotel ABBA, Burgos (C/ Fernán González, 72)
Mapa:
