Roberto Escudero de 1A Consultores (Socios Protectores de EXECyL), como experto en excelencia empresarial nos avanza los cambios previstos en el modelo de excelencia de la EFQM:
El Modelo EFQM ha evolucionado y en 2010 disfrutaremos de su versión remodelada. Cambios en las puntuaciones de los criterios, concepto de “flexibilidad” de las organizaciones. ¿Mejoramos?
Los principales cambios del modelo:
- 100 puntos para cada uno de los agentes.
- Mayor importancia de los resultados en Personas y Sociedad (100 puntos cada criterio).
La gestión por procesos empieza a ser algo imprescindible en cualquier organización que quiera ser competitiva hoy en día. Los puntos del criterio “Procesos” se redistribuyen dando más importancia a la gestión de las personas, la gestión de los recursos y alianzas; y la estrategia. Con todo esto el criterio ESTRATEGIA pasa a ser (como es además lógico) el criterio más importante dentro de los Agentes, ya que además de los 100 puntos de criterio, la “estrategia” es responsable de unos cuantos puntos más repartidos por los demás criterios, relacionados con la alineación de los enfoques del resto de criterios con la estrategia de la organización.
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