El I Congreso Regional de Innovación en Castilla y León, celebrado durante los días 16 y 17 de noviembre de 2006, nace a iniciativa de la Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León (Fundación EXECyL). El Congreso se plantea como un compendio de ponencias y experiencias atrayentes en materia de innovación, y se pretende que tenga un carácter bienal. En él se darán cita instituciones, organismos, organizaciones, entidades y la sociedad civil, con especial atención a la pequeña y mediana empresa, con el fin de exponer ejemplos del esfuerzo innovador puesto en marcha en nuestra comunidad.
El motivo principal de la convocatoria de este I Congreso Regional de Innovación es constituir un foro, en Castilla y León, en el que se debata acerca de la innovación (y en particular de la innovación empresarial) y se pongan en común las experiencias en esta materia.
OBJETIVOS
- Crear un Congreso que sea una referencia acerca de la innovación empresarial, y de forma especial de la innovación realizada por la pequeña y mediana empresa.
- Situar a Castilla y León como un referente ante las Comunidades Autónomas españolas y ante Europa y punto de encuentro de debate sobre la innovación empresarial.
- Concienciar a los responsables empresariales de la necesidad de conseguir un desarrollo económico y social sostenible, una mayor competitividad y un aumento de la productividad empleando como herramienta fundamental la innovación.
- Animar el debate y aportar ejemplos para aumentar el número de empresas innovadoras, sensibilizando a los participantes sobre la importancia de la innovación para hacer frente a los nuevos retos.
- Difundir los recursos económicos disponibles en materia de innovación.
- Fomentar el aumento de la capacidad innovadora en Castilla y León.
- Dar a conocer nuestra región a posibles sectores interesados en invertir en innovación para crear valor.
- Impulsar la orientación de las empresas ubicadas en Castilla y León, para que jueguen un papel activo en el carácter innovador de nuestra región.
EJES TEMÁTICOS
El Congreso gira alrededor de los siguientes ejes temáticos:
- Estrategia e innovación. Se pone de manifiesto la importancia estratégica que tiene la innovación, en muchos casos ligada a la supervivencia empresarial.
- Liderazgo para la innovación. No puede haber innovación sistemática sin un adecuado ejercicio del liderazgo que cree el marco para que las personas contribuyan en el proceso innovador de su organización. Por otra parte, en el ámbito interempresarial, son las empresas tractoras las que ejercen un liderazgo que acaba arrastrando a otras organizaciones (competidoras, proveedoras…).
- Gestión del conocimiento. Se presenta la gestión del conocimiento como una herramienta fundamental para el aprendizaje de las organizaciones y para disminuir las incertidumbres asociadas a los procesos innovadores, así como para capitalizar de manera adecuada las experiencias.
- Soportes a la innovación. Se exponen aquellos soportes que necesita la innovación, especialmente la que llevan a cabo las pequeñas y medianas empresas: financiación y aliados tecnológicos.
- Procesos de la innovación. La gestión de los proyectos de innovación, el uso de herramientas avanzadas para favorecer el proceso innovador, la imaginación como fuente de la idea innovadora son algunos de los aspectos tratados en este eje temático.
- Resultados de la innovación. El resultado es el que marca la diferencia entre innovación y novedad. La innovación necesita aportar valor a la organización y la medida de ese valor es objeto de este eje en el congreso.
CONCLUSIONES
1. Con la celebración del I Congreso Regional de Innovación y la convocatoria de los primeros Premios Regionales a la Innovación en Castilla y León, la Fundación EXECyL se ha posicionado como elemento dinamizador y difusor de las buenas prácticas en innovación en la comunidad de Castilla y León.
2. La innovación es un proceso complejo que se desarrolla en distintas facetas: el desarrollo de políticas y estrategias, el desempeño del liderazgo, la gestión del conocimiento, el establecimiento de alianzas, la búsqueda de financiación, el desarrollo de proyectos innovadores y la explotación de los resultados. Este I Congreso Regional ha permitido obtener una visión de todas ellas. El planteamiento temático escogido para el desarrollo ha tenido una acogida excelente.
3. El ejemplo de las buenas prácticas expuestas ha hecho más cercana la innovación, de forma que otras organizaciones han podido hacerse una idea más clara para que se puedan animar a innovar en un futuro.
4. La innovación es una necesidad para la supervivencia de las empresas, independientemente de si son PYMEs o grandes organizaciones, pues permite lograr la diferenciación de las mismas. A pesar de que la innovación tiene una elevada componente de riesgo, no practicarla es aún peor negocio.
5. La mejora de los procesos internos del modo más eficiente constituye un buen arranque para innovar en cualquier tipo de organización y especialmente en aquellas dedicadas a los servicios.
6. Los líderes de la organización han de crear una cultura innovadora en la empresa, partiendo de una estrategia, dotada de recursos y con claros canales de comunicación y reconocimiento.
7. El liderazgo debe conducir a las organizaciones a ser las mejores, buscando la diferenciación y el aporte de valor.
8. El valor de una organización no sólo reside en sus activos tangibles. El conocimiento como intangible proporciona valor y diferenciación y por ello hay que gestionarlo.
9. La gestión del conocimiento es una herramienta de gran valor para organizaciones que trabajan en un mundo globalizado y que permite poner en común saberes y personas al servicio de la generación de nuevas ideas o para la resolución de problemas.
10. Las empresas deberían aprovechar, para la financiación de actividades de I+D+i, tanto las deducciones fiscales a las que se pueden acoger, como las subvenciones y/o créditos que pueden obtenerse participando en programas de ámbito europeo, estatal o autonómico. Además hay que fortalecer las alianzas entre proveedores y clientes, competidores y centros de conocimiento, pues constituyen una herramienta poderosa para acelerar el proceso innovador.
11. Se detecta que la sostenibilidad y el medio ambiente constituyen un campo fértil en el ámbito de la innovación, que está adquiriendo una enorme importancia. Algunos ejemplos de ello son la concepción de productos en los que se estudia el ciclo de vida de los mismos o la problemática de la satisfacción de la demanda energética compatibilizándola con el cambio climático asociado al aumento de emisión de gases de efecto invernadero.
12. Las intuiciones, la imaginación y el conocimiento son las fuentes básicas para la generación de ideas, y cada una de ellas, especialmente las dos primeras, no son patrimonio exclusivo de las grandes organizaciones sino que radican en la “mirada” de las personas.
