Febrero, mes temático del Crecimiento Empresarial
Cerramos la temática del mes de febrero con la aportación de nuestro socio de la División Territorial Norte de CE Consulting, una compañía que en los últimos meses no ha dejado de expandirse gracias a su estrategia de crecimiento y a los nuevos objetivos y retos que tienen por delante. Un plan que pasa por convertirse en la asesoría de referencia en todo el norte de España. ¡Echa un vistazo!
La experiencia de crecimiento de la División Territorial Norte de CE Consulting
La estrategia de crecimiento de la División Territorial Norte de CE Consulting se basa en la integración y para ello es importante, el establecer como se quiere hacer y tener un fin concreto. Aunque cada integración es diferente, las objeciones suelen ser las mismas por lo que la experiencia aquí es un grado; eso te permite ir mucho más rápido. Por otro lado, el aprendizaje que se adquiere es dinámico, otro ingrediente que te permite que siempre se conozcan aspectos nuevos.
Sueles encontrarte con las mismas dificultades y consigues que sean salvables.
Otra de las claves es intentar tener creado un procedimiento, en la medida de lo posible, porque eso hace que las probabilidades de éxito sean mayores sin duda.
Hay que tener una guía vinculada al objetivo final y tener las herramientas tecnológicas adecuadas.
Está claro que te encuentras, con una experiencia de cambio en los diferentes equipos, pero si se sabe gestionar bien y se encauza correctamente, es positiva para todos.
Nuestro objetivo de crecimiento
Tanto Susana Vicente como David Pérez, socios directores de la marca CE CONSULTING en el territorio Norte de España, tienen claro que quieren seguir expandiéndose hacia el Noroeste de España y llegar a una facturación de 10 millones.
Para ello las principales palancas por las que apuestan son, a parte de las financieras:
- Captación de Talento interno, dentro de la Organización.
- Formación continua de los equipos de trabajo.
Sin duda puede que haya dificultades asociadas a un crecimiento demasiado rápido y no podamos actuar con la misma celeridad en cuanto al número de los trabajadores o los recursos necesarios para la prestación de servicios o incluso el hecho de tener una tipología de clientes muy diversa, además de otras que puedan surgir… pero está claro que, si se establecen los procedimientos adecuados, la respuesta a todos los problemas que puedan surgir se afrontarán y tendrán solución.
Nuestros retos de crecimiento
Sin duda como muchos otros negocios, el principal reto que tenemos es la “tan manida digitalización” que es inevitable, eso, y conseguir que nuestros clientes lo vean como un beneficio en la gestión.
En la actualidad estamos ubicados en 3 localizaciones diferentes: Burgos, León y Valladolid, y cuando los equipos se han integrado en las oficinas conociendo nuestra filosofía de digitalización y sostenibilidad, reconocen que es beneficiosa para el día a día.
Nuestra recomendación
Tanto David como Susana, nos dan su recomendación para afrontar el cambio y verlo como una oportunidad. Según sus propias palabras:
En principio el crecimiento no debe dar miedo ni desconfianza, si bien es cierto que exige cambios en la mentalidad.
Si uno quiere que su NEGOCIO pase a ser EMPRESA es muy difícil hacerlo si no se crece. Además, el crecimiento te permite tener mejores recursos y eso permite mejorar todos los factores de una empresa, entre ellos la retribución de los trabajadores, algo que en nuestro sector es fundamental, asimismo te permite tener y dar mejores servicios y poder adaptarte a las necesidades de los clientes y a los nuevos servicios que te demandaran en un futuro.
Pero crecer es CEDER, en tu posición dentro de la compañía tu estatus quo, nuevos socios, nuevos inversores y dar ese paso a mucha gente le puede costar bastante, no son capaces de entender que es mejor ser “cola de León, que cabeza de ratón”.
Por último, el crecimiento siempre debe ir acompañado de un proceso de mejora continua, si esto no va de la mano, crecer por crecer no tiene sentido.
La División Territorial Norte de CE Consulting en cifras
En la actualidad, ya somos más de 80 profesionales asesorando a las empresas Castellanoleonesas desde hace más de 20 años. Distribuidos por Burgos, León y Valladolid.
Nuestro objetivo es ser el referente en la Zona Norte del territorio español y los más 2.000 clientes que tenemos en cartera nos avalan.
Ofrecemos TODOS los servicios que una empresa necesita durante toda su trayectoria, desarrollo y crecimiento. Dando siempre valor añadido.
NUESTRO LEMA: “Prestamos el servicio de una gran consultora con el trato de la asesoría tradicional”
