Enmarcada en el Área de Trabajo de Excelencia de la Fundación, liderada por nuestros socios Projecta Consulting y Eficil, el próximo día 15 de noviembre, de 9:30h a 12:00h, lanzamos la primera de las sesiones formativas para el despliegue del Itinerario de Excelencia para PyMEs de EXECyL en la que abordaremos la mejora continua en las PyMEs.
No cabe duda que la “mejora continua” es una de las expresiones más habituales en las reuniones/conversaciones que tienen lugar en empresas y organizaciones, pero: ¿somos conscientes de lo que significa, de lo que implica? ¿La gestionamos bien? ¿Las personas de la organización están motivadas e implicadas en la mejora continua?
Según el tamaño de las organizaciones, los recursos destinados a la mejora continua suelen ser proporcionales. Entonces, ¿no es posible la mejora continua en micropymes o en pymes pequeñas? El objetivo de esta sesión es poner en evidencia que la mejora continua es posible en cualquier tipo de organización, independientemente del tamaño, y para ello veremos enfoques metodológicos de los principales modelos de excelencia en la gestión y normas de gestión de la calidad, así como herramientas que faciliten su implementación de forma sencilla.
Nuestro ponente
De la mano de nuestro compañero Roberto Escudero, tendremos la oportunidad de comprobar cómo la mejora continua es posible en cualquier tipo de organizaciones: grandes, medianas o pequeñas.
Socio Fundador y Director Ejecutivo de EFICIL, tiene más de 20 años de experiencia en proyectos de consultoría vinculados a la aplicación de la planificación estratégica, la gestión por procesos, mejora continua, lean y Modelo EFQM en las organizaciones.
Formador oficial del Club Excelencia en Gestión y Gestor Líder EFQM.
Miembro de Red de expertos EFQM “de REFERENCIA”.
Coordinador de evaluaciones (CEG, Fundibeq y diferentes premios autonómicos).
Los contenidos
1. Cuestionario (mentimeter) a modo de introducción para diagnosticar la realidad de la mejora continua en las organizaciones presentes en el evento.
2. Charla sobre la mejora continua en PyMEs desde el modelo de EXECyL, EFQM y la norma ISO 9001. Teoría y ejemplos:
a) Ciclos de mejora estratégico y operativo.
b) Un mismo proceso desde diferentes ópticas: ISO 9001, EFQM, Itinerario de Excelencia para PyMEs de EXECyL.
c) Como evitar la “planitis” como enfermedad asociada a la mejora continua en las organizaciones. Organizaciones “embudo” y organizaciones “cilindro”.
3. La gestión de los proyectos de mejora
Agenda
9:30h Bienvenida y presentación de la jornada
9:35h La mejora continua en PyMEs.
11:05h Ronda de preguntas/Resolución de dudas.
11:30h Café networking.
12:00h Fin de la jornada.
Inscripciones
En esta ocasión, se trata de una jornada abierta a todos los profesionales y empresas de nuestro entorno. Por favor, si te interesa la temática y quieres acompañarnos el próximo miércoles, 15 de noviembre, de 9:30h a 12:00h, presencialmente, en las instalaciones de nuestro Patrono Iberaval (C/ de la Estación nº 13 – 47004 de Valladolid), o telemáticamente, mediante conexión online, es necesario que confirmes tu asistencia a través del formulario que ponemos a tu disposición a continuación:
