Diciembre, mes temático de la Excelencia
Seguimos con las publicaciones del mes temático de diciembre dedicado a la Excelencia. Hoy, gracias a la aportación de nuestros compañeros de Pascual, Jacobo Victoria y Alberto Taravillo, conocemos el programa formativo “Pascual Lean Academy” a través del cual pretenden desplegar el modelo de excelencia operacional de Pascual a todas las operaciones de la Compañía.
Una iniciativa excelente que no te dejará indiferente. ¡Echa un vistazo!
Érase una vez Academia Pascual Lean
Entre el 70-80% de las personas que trabajan en una empresa tratan de manera exclusiva, o al menos una vez al día, con los encargados, supervisores, jefes de equipo… son por tanto la figura clave de cualquier organización.
Los encargados, en gran medida, son responsables del rendimiento de las personas que tienen a su cargo y en consecuencia del cumplimiento de los objetivos marcados por la compañía; son responsables de lo bueno y lo no tan bueno; además el personal que está a su cargo valora a la empresa en función del trato que recibe de su responsable. En Pascual, desde hace años tenemos muy claro que ayudar, potenciar y capacitar a nuestros mandos es apostar también por las personas que tienen a su cargo y facilitarles herramientas que les ayuden a dar lo mejor para obtener los mejores resultados.
La ACADEMIA PASCUAL LEAN nace de esa necesidad de seguir formando mejores profesionales y que podamos dotarles de las mejores herramientas para la gestión personal y profesional, nace del enfoque que la compañía tiene en la Excelencia y de su firme apuesta por la mejora. La iniciativa, que se empieza a diseñar a finales del año 2021 se materializa como “ACADEMIA PASCUAL LEAN” en el primer trimestre del año 2022, a través del primer despliegue al colectivo de encargados del área de Mantenimiento de la fábrica de Aranda de Duero.
A partir de ese momento y uniendo sinergias con CIVSEM (Centro de investigación, divulgación y formación en valores) durante el segundo semestre del año 2022 se da continuidad a la iniciativa desarrollando un programa presencial de 40 horas de duración, para más de 100 mandos del área de operaciones, y cuyos objetivos son:
- Formar “Líderes Pascual”, trabajando habilidades propias del liderazgo.
- Capacitar a los mandos en herramientas de Mejora continua y sembrar la cultura del “Kaizen”.
- Seguir desplegando el modelo de Excelencia Operacional que tenemos implantado en nuestras áreas industriales.
De manera paralela, y para más de 800 personas del área de operaciones, se ha creado una adaptación “online” de esa “ACADEMIA PASCUAL LEAN” a través de un itinerario formativo en el que, mediante una serie de videos, pero de manera más resumida, se busca llegar progresivamente a todo el personal de base que depende de esos encargados, mandos, supervisores…de forma que generemos cultura orientada a la excelencia.
El liderazgo, la mejora de nuestros procesos, la creación de estándares, la formación para formadores, la resolución de problemas, la digitalización son algunos de los ejes que sujetan esta rueda de la mejora que avanza en Pascual y que forman parte de nuestra “ACADEMIA PASCUAL LEAN”
