Con motivo del interés suscitado en la última reunión de la Comisión de Eficiencia por el tema de la Gestión por Competencias (y Valores) en las organizaciones, en EXECyL queremos llegar a desgranar los entresijos de la implantación de este sistema gracias a la colaboración de las empresas miembro de la Fundación.

Gadea

Por esta razón y tal y como acordamos en Michelin el pasado 30 de septiembre, lanzamos una segunda convocatoria de dicha Comisión y os invitamos a participar en ella el próximo viernes 17 de octubre de 9:30 a 12:30h en las instalaciones de Gadea Grupo Farmacéutico (Crystal Pharma) en el P.T. Boecillo (Valladolid).

 

El objetivo de la reunión es que, durante esas 3h, consigamos entre todos los asistentes responder a las inquietudes mostradas durante el debate suscitado hace dos semanas en la anterior Comisión. Concretamente:

  • Existe gran interés y curiosidad acerca de cómo implantar con éxito un sistema de gestión por competencias en las organizaciones, independientemente de su tamaño.
  • Hay dudas acerca de la conveniencia de vincular o no las competencias con el sistema retributivo y, en tal caso, se cuestiona cómo llevarlo a cabo.
  • Parece un problema común la dificultad de unificar criterios para evaluar en base a los niveles de las competencias. Entender exactamente qué se valora y cómo ha de puntuarse el desarrollo de la competencia resulta complicado por “tangibilizar lo intangible” y por la subjetividad que subyace a la evaluación.
  • El cambio de mentalidad desde los sistemas más tradicionales hacia la gestión por competencias o por valores es complicado de conseguir. ¿Cómo comunicar la idoneidad del nuevo modelo? ¿Cómo generar una nueva cultura en las organizaciones en la que se desprenda esta nueva forma de hacer? Una empresa no crece si quienes la conforman no lo hacen también. El desarrollo de las competencias contribuye a ello.
  • Existe cierto temor a la hora de querer medir todo, especialmente relevante en el caso de términos abstractos no fácilmente observables (competencias o valores).

El modo de trabajo se hará respondiendo a las anteriores preguntas gracias al intercambio de experiencias de las diferentes empresas asistentes. Por esta razón, con el fin de sacar el máximo partido a la jornada recomendamos que quienes nos acompañen ostenten la función de Responsables de RRHH (aunque, por supuesto, cualquier otro perfil también será bienvenido). Así mismo informamos que lo mencionado durante la sesión tratará de ser documentado de cara a su posterior difusión entre los miembros de la Fundación.

 

Este evento es exclusivo para miembros de la Fundación.

¿Quieres compartir tu experiencia en cuanto a los sistemas de gestión de personal? ¿Deseas aprender cómo implantar un modelo de gestión por competencias o valores en tu organización? ¿Te gustaría mejorar el modelo ya existente? Si es así y deseas asistir, por favor, rellena el siguiente formulario de inscripción (posteriormente recibirás una confirmación por correo electrónico). Te esperamos.

 

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