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Planes de riesgo como herramienta para avanzar en plena pandemia

El día 23 de septiembre de 2020 celebramos una jornada virtual bajo el título ‘Gestión de riesgos para la sostenibilidad del negocio’ en la que participaron 35 profesionales con el ánimo de dar a conocer la visión y experiencia de diferentes compañías ante una situación como la que ha sobrevenido como consecuencia del Covid-19.

En nuestro empeño por ayudar a prevenir y gestionar los riesgos que puedan surgir de una crisis como la que están viviendo actualmente las empresas, hemos querido abordar aspectos tan importantes para las compañías como la elaboración de un plan de riesgos a través del cual establezcan prioridades, conozcan las herramientas que se pueden manejar y las experiencias de otras empresas.

Vuelta a la «normalidad»: Continuidad de Negocio en tiempo de Pandemia

    En esta ocasión hemos tenido el placer de contar con la participación y conocimiento del director de Gerencia de Riesgos en Willis Towers Watson, Fernando Redondo, quien nos explicó las claves y la necesidad de implantar herramientas como la ‘continuidad de negocio’ para prever cualquier catástrofe o problema que pueda surgir en las empresas. “Se trata de responder de forma natural, de ofrecer un marco que proporcione fortaleza y de dar una respuesta efectiva que garantice la continuidad de la actividad” siendo además el momento de invertir en este tipo de actuaciones bajo su criterio: “si nos ocurre algo y no tenemos esta planificación, nuestras empresas pueden fracasar”.

    Pero también hubo cabida para conocer las experiencias de otras tres de nuestras empresas: la consultora medioambiental, Ambinor, Grupo Entrepinares en representación del sector alimentario y DGH  desde el punto de vista industrial.

    Durante la pandemia, muchas empresas han tenido que improvisar ante un problema global inesperado como el que ha surgido. Según Mauricio Bermejo, director de Desarrollo de Negocio de Ambinor, sólo aquellas que contaban con un plan de riesgos han podido continuar con su actividad con cierta normalidad ya que “te permite decidir cuál es la mejor ruta a seguir y conocer en qué zonas puede haber más tormentas”.

    De igual modo, la empresa quesera Entrepinares, que también disponía de un plan de continuidad de negocio, ha podido, durante todo este tiempo, abastecer a todos los clientes y sostener a las 1.300 ganaderías que le suministran leche. “Al comenzar la pandemia hicimos una evaluación de riesgos, aunque antes de la crisis ya estábamos poniendo sobre la mesa protocolos de contingencia. Luego diseñamos un plan de puestos estratégicos y constituimos un comité de crisis para adoptar todas las medidas necesarias para evitar contagios”, nos explicó su jefa de Seguridad y Salud en el Trabajo, Patricia López, incidiendo en el buen resultado que les ha otorgado la trasparencia y la veracidad en todo momento entre el director general y los trabajadores.

    Por su parte, Francisco Menéndez, director general de DGH, apuntó que si algo se ha puesto en evidencia en las empresas durante la pandemia, es que “los problemas que ya venían de antes, se han amplificado”. De ahí la necesidad de contar con planes de riesgo, para identificarlos y estar preparados, una estrategia que debe servir, además, para encontrar oportunidades. De acuerdo con sus palabras, “tenemos que convertir una situación como ésta en una oportunidad de negocio”.

    Conclusión…

      Pese a los problemas que está causando el Covid-19 a los negocios, también hubo tiempo para la esperanza y la ilusión. Así, durante el debate moderado por la directora del departamento de Economía en Cecale, Sonia Martínez, los empresarios coincidieron en que no hay que confiarse, y que esta crisis, que les ha hecho despertar, les hará mejores.

      “Desarrollaremos actividades nuevas, innovadoras. Vamos a aprovechar la tormenta”.
      – Francisco Menéndez, director general de DGH –

       
       

      Desde aquí, nuestro agradecimiento a todos ellos, por su excelente trabajo y generosidad. Y a los profesionales de Erre Ese, Grupo Evento, Grupo CFI, Iberaval, Image SA21, MediaMarkt Valladolid, Ortocyl, Projecta Consulting, Sáenz Suministros Integrales, Sublim Comunicación, RBH Global, Tressis y Vital Innova, por acompañarnos y enriquecer el debate con sus preguntas y aportaciones.

      Compartimos la nota de prensa que hemos enviado a los medios de comunicación y, a mayores, con todas las empresas que forman parte de EXECyL, la presentación empleada por Fernando Redondo durante su exposición.

      ¡Nos vemos pronto!

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