El difícil reto de retener talento en una micropyme

Julio: mes de la Gestión de Equipos en EXECyL   Esta es Jezabel González, socia fundadora y directora de Vital Innova: Agencia de marketing online especializada en Estrategia digital, Desarrollo web y Comercio electrónico. Convencida de que colaborar y compartir conocimientos es el presente, ha querido aportar su granito de arena con esta reflexión (y unas cuantas preguntas al aire) con la que cerramos la temática del mes de julio. ¡Muchas gracias Jezabel!   El difícil reto de retener talento en una micropyme   Hoy aprovecho la oportunidad que me da Execyl de escribir regularmente en este blog para quejarme amargamente (y eso que yo no suelo ser quejica). El motivo de mi queja es no es otro que la impotencia que siento […]

Pautas de éxito en la gestión de equipos

Julio: mes de la Gestión de Equipos en EXECyL   Nuestro compañero Félix Soto, director general de AmbiИor, es un profesional con más de 19 años de experiencia en dirección y gestión de empresas y, particularmente, en dirección estratégica y gestión de equipos y procesos. En su compañía están especialmente sensibilizados e involucrados con el tema que nos ocupa en el mes temático de julio, por ello, Félix comparte hoy con nosotros algunas de las pautas que les ayudan a alcanzar el éxito a la hora de gestionar la labor de las distintas personas que forman parte de su equipo de trabajo… ¡Vamos con ello!   Pautas de éxito en la gestión de equipos   AmbiИor es una empresa de servicios basados en […]

Guías gratuitas vinculadas a la Gestión de Equipos

Julio: mes de la Gestión de Equipos en EXECyL   En esta ocasión lo que os traemos son dos guías de descarga gratuita. La primera, elaborada por la escuela de negocios OBS Business School, nos acerca a la incidencia que tiene el factor humano en el desarrollo de proyectos,  y la segunda, por cortesía de Edenred, con 20 trucos para aumentar la motivación de nuestros trabajadores. ¡Esperamos que os resulten de utilidad!   La incidencia del factor humano en un proyecto   Los cambios en los estilos de gestión de proyectos y la dinámica de los equipos son evidentes. Se ha pasado de un enfoque rígido y muy vertical, basado en normas, a un modelo de gestión que tiene al equipo de trabajo como base, […]

7 consejos para asumir con éxito la dirección de un equipo de trabajo

Julio: mes de la Gestión de Equipos en EXECyL   Hoy dedicamos la entrada de nuestro mes temático a una cuestión que se produce de forma cotidiana en el día a día de cualquier organización: El cambio de mando intermedio en equipos de trabajo ya formados. Todo cambio de dirección, sea del nivel que sea, necesita un largo y continuo proceso de adaptación del líder al equipo, y viceversa, puesto que los roles y las situaciones son totalmente dinámicas y cambiantes. Sin duda, en el momento de ensamblaje se van a producir tensiones en el grupo.  La capacidad para manejar y tratar con el equipo y las personas clave de la organización es lo que va a determinar el éxito […]

Margaret Heffernan, colaboración vs competitividad

Julio: mes de la Gestión de Equipos en EXECyL   Dentro de la iniciativa de «Los meses temáticos de EXECyL», en este mes de julio dedicado a la Gestión de Equipos, os traemos un interesante vídeo donde la líder empresarial Margaret Heffernan nos sorprende con algunos experimentos y evidencias en torno al liderazgo facilitador, al trabajo en equipo y a la productividad. Antes de entrar de lleno en la intervención de Margaret, podemos hacernos varias preguntas: – ¿A las personas de nuestros equipos les gusta trabajar unas con otras? – ¿Qué nivel y calidad de relación tienen los integrantes de nuestros equipos? – ¿Cómo podemos hacer para que los integrantes de nuestros equipos tengan una relación de mejor calidad? – […]