Comisión de Eficiencia de EXECyL: The engaging leader

Con motivo de nuestro mes del liderazgo y bajo el marco de nuestra Comisión de Eficiencia (liderada por Mercadona), el día 22 de febrero celebramos una jornada que cambió nuestra forma de ver y aplicar el liderazgo gracias a nuestro compañero (y socio) Félix Sanz, de Félix Sanz Desarrollo de Personas. Bajo el título ‘The engaging leader’, los veinte profesionales de empresas de EXECyL que nos acompañaron en esta ocasión, tuvieron la oportunidad de compartir una apasionante jornada con la que dar un giro a sus competencias a la hora de motivar y conseguir el compromiso de las personas de su equipo.     La pasión con la que Félix transmite sus conocimientos les permitió conocerse (mejor) a sí mismos a […]

Tendencias. Honest Trends: reconectando nuestra empresa con el mundo

  Desde EXECyL tenemos claro que, para poder asegurar la competitividad de nuestras empresas, debemos estar al tanto de lo que se está moviendo en el mundo. Queríamos conocer cuáles eran las principales tendencias y cómo poder conectarlas con nuestros respectivos negocios y, para guiarnos, quién mejor que uno de nuestros socios protectores: Héctor Robles, CEO de DOMO. Durante la sesión de trabajo hemos profundizado en el mapa Honest Trends: cuáles son las tendencias (tecnológicas y no tecnológicas) predominantes, qué necesidades satisfacen, a qué valores atienden y, lo más importante para muchas compañías, cómo conectarlas con nuestras empresas. Hemos salido de nuestra zona de confort y ahora es el momento de explorar, aprender y llevarlo a la práctica… Gracias al grupo […]

Cómo seleccionar un equipo ganador

Junio: mes del Talento   ¡Estrenamos el mes del Talento en EXECyL! En esta ocasión es nuestro socio DOMO quien da el pistoletazo de salida través de la aportación de su CEO  Héctor Robles, que: – Cuenta con 23 años de experiencia en innovación, estrategia y transformación empresarial. – En 2001 funda la consultora DOMO, desde donde innovan y facilitan que las empresas innoven. Han hecho proyectos que se pueden ver en los 5 continentes en más de 30 sectores, muchos de ellos patentados y algunos premiados internacionalmente. – Y, además, ha creado metodologías para transformar organizaciones (cultura, innovación y estrategia). ¡Ahí es nada! Estamos seguros de que sus impresiones no van a dejar a nadie indiferente. No os hacemos esperar más…  ¡Gracias Héctor!   […]

Taller de Gestión de la Cultura y los Valores en las Organizaciones

Somos cada vez más conscientes del potencial de la Gestión y la Dirección por Valores en las empresas para mejorar tanto nuestro rendimiento como nuestro bienestar, pero: ¿Sabemos qué es la Cultura organizacional? ¿Qué elementos contiene? ¿Para qué gestionarla? ¿Conocemos qué son los Valores? ¿Y cómo medir el alineamiento de éstos dentro de nuestra Organización? ¿Cuál es el impacto de la cultura (y, por tanto, también de los valores) en los resultados de mi compañía? ¿En qué consisten las herramientas CTT (Cultural Transformation Tools) del Barrett Values Centre? ¿Cómo es el Diagnóstico de Valores Personales y Organizacionales que realiza? ¿Cuáles serían los siguientes pasos una vez medidos la cultura y los valores?     Éstas, entre otras cuestiones, fueron abordadas durante […]

Auto-diagnóstico Personal de Valores, gracias a DOMO

Desde la Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León (EXECyL) queremos proponeros una interesante iniciativa propuesta por DOMO (socio protector de la Fundación). Creemos en la importancia que la Cultura y los Valores tienen en el éxito de nuestras organizaciones y a la vez sabemos el interés que ha despertado en nuestras Comisiones el profundizar más en este tema: cómo se diagnostica y se gestiona, qué herramientas y metodologías existen, etc. Tenemos la suerte de contar entre nuestros socios con DOMO, que son una de las pocas consultoras españolas que trabaja la gestión y transformación cultural de las organizaciones desde el año 2008, estando certificados por el Barrett Values Centre en CTT (Cultural Transformation Tools).   La primera…