Frente al cambio todo es ACTITUD

Septiembre: mes de la Gestión del Cambio   Esta es Jezabel González, socia fundadora y responsable de desarrollo de negocio en Vital Innova: Agencia de marketing online especializada en Estrategia digital, Desarrollo web y Comercio electrónico. Convencida de que colaborar y compartir conocimientos es el presente, ha querido aportar su granito de arena con este post sobre gestión del cambio con el que cerramos la temática del mes de septiembre. ¡Muchas gracias Jezabel!     Según la RAE, cambio: acción o efecto de cambiar. Cambiar: Dejar una cosa o situación para tomar otra.  En mis propias palabras, pasar de un estado o situación “A” a otro estado o situación “B”. Asumo el cambio como algo inherente a nuestro sector (tecnología, […]

El poder positivo del cambio

Septiembre: mes de la Gestión del Cambio   Compartimos con todos vosotros esta breve (pero muy inspiradora) intervención del MAGO MORE en TEDxMoncloa. More es un profesional extraordinariamente polifacético en constante búsqueda de nuevas oportunidades. Comenzó su andadura como humorista e ilusionista en 1994 y ha ido ampliando y cambiando el foco de su actividad desarrollando distintas facetas como la de presentador, empresario, guionista, actor, articulista y conferenciante. Con tono ameno y divertido y en clave motivacional la conferencia “El poder positivo del cambio” nos muestra cómo introducir la innovación en los procesos de producción añadiéndoles imaginación y creatividad para mejorar en competitividad. Esta charla pretende ayudarnos a superar con éxito los profundos cambios que las nuevas tecnologías han impulsado […]

Evaluación de impacto de un cambio en la organización

Septiembre: mes de la Gestión del Cambio   Evaluación de impacto de un cambio en la organización   ¿Cómo deciden las organizaciones que deben invertir en una iniciativa de cambio? A veces se tiene clara la “foto final”, el escenario futuro deseado, pero se infravalora el esfuerzo que requerirá llegar hasta ahí. Tendemos a contemplar perfectamente los costes de las actividades de cambio (incluidas en los planes de programa o proyecto), pero simplemente advertimos algún riesgo asociado a interrupciones de la actividad habitual durante la puesta en marcha o de rechazo al cambio por parte de algunas personas, además de asumir que todo el mundo podrá tener la dedicación necesaria para que el cambio sea un éxito. Para evaluar correctamente […]

Consejos para afrontar la resistencia al cambio

Septiembre: mes de la Gestión del Cambio   Consejos para afrontar la resistencia al cambio   Realizar cambios a escala organizativa en cualquier proceso, metodología de trabajo o sistema de gestión de proyectos es, en sí mismo, un proyecto muy difícil de gestionar. Cuando se trata de la gestión interna, el coste de un proyecto fallido es altísimo, por lo que el margen de error es pequeño. Por si fuera poco, la respuesta de las personas involucradas en el proceso dificulta las predicciones y hace que sea muy difícil diseñar planes de cambio que se sigan a pies juntillas. En efecto, es habitual que cualquier cambio que expulse de las zonas de confort provoque actitudes diversas entre trabajadores y directivos, dificultando la contribución al […]

El cambio como trampolín hacia el futuro

Septiembre: mes de la Gestión del Cambio   Hoy tenemos el placer de contar con la colaboracion de nuestro amigo y compañero Pedro Pisonero, director general de Iberaval. En el artículo que comparte con todos nosotros y que a continuación publicamos nos cuenta cómo van haciendo frente y se van adaptando en su Compañía a las continuas exigencias de cambio que se dan en el entorno empresarial. ¡Muchas gracias Pedro!   Vamos con ello ?     El cambio como trampolín hacia el futuro   Leía hace no mucho que un buen líder de nuestro tiempo ha de tener en cuenta siete principios: debe estar pegado a las emociones, no ha de cejar en el empeño de formarse, trabajar en constante […]