Comisión de Eficiencia de EXECyL: The engaging leader

Con motivo de nuestro mes del liderazgo y bajo el marco de nuestra Comisión de Eficiencia (liderada por Mercadona), el día 22 de febrero celebramos una jornada que cambió nuestra forma de ver y aplicar el liderazgo gracias a nuestro compañero (y socio) Félix Sanz, de Félix Sanz Desarrollo de Personas. Bajo el título ‘The engaging leader’, los veinte profesionales de empresas de EXECyL que nos acompañaron en esta ocasión, tuvieron la oportunidad de compartir una apasionante jornada con la que dar un giro a sus competencias a la hora de motivar y conseguir el compromiso de las personas de su equipo.     La pasión con la que Félix transmite sus conocimientos les permitió conocerse (mejor) a sí mismos a […]

Pautas de éxito en la gestión de equipos

Julio: mes de la Gestión de Equipos en EXECyL   Nuestro compañero Félix Soto, director general de AmbiИor, es un profesional con más de 19 años de experiencia en dirección y gestión de empresas y, particularmente, en dirección estratégica y gestión de equipos y procesos. En su compañía están especialmente sensibilizados e involucrados con el tema que nos ocupa en el mes temático de julio, por ello, Félix comparte hoy con nosotros algunas de las pautas que les ayudan a alcanzar el éxito a la hora de gestionar la labor de las distintas personas que forman parte de su equipo de trabajo… ¡Vamos con ello!   Pautas de éxito en la gestión de equipos   AmbiИor es una empresa de servicios basados en […]

Guías gratuitas vinculadas a la Gestión de Equipos

Julio: mes de la Gestión de Equipos en EXECyL   En esta ocasión lo que os traemos son dos guías de descarga gratuita. La primera, elaborada por la escuela de negocios OBS Business School, nos acerca a la incidencia que tiene el factor humano en el desarrollo de proyectos,  y la segunda, por cortesía de Edenred, con 20 trucos para aumentar la motivación de nuestros trabajadores. ¡Esperamos que os resulten de utilidad!   La incidencia del factor humano en un proyecto   Los cambios en los estilos de gestión de proyectos y la dinámica de los equipos son evidentes. Se ha pasado de un enfoque rígido y muy vertical, basado en normas, a un modelo de gestión que tiene al equipo de trabajo como base, […]

Julio, mes temático de la GESTIÓN DE EQUIPOS en EXECyL

¡Qué valor tiene conseguir que todos vayamos a una en una empresa! Cuánto cuesta motivar, liderar o gestionar a nuestros colaboradores de modo que consigamos los resultados deseados.  Por ello, y porque consideramos que cualquier empresa que gestione eficientemente sus equipos tendrá más posibilidades de obtener buenos resultados, crecer y maximizar su potencial, lanzamos…   Julio: mes temático de la GESTIÓN DE EQUIPOS en EXECyL.   Os animamos a que compartáis con nosotros y con nuestros lectores vuestra visión y experiencia sobre esta cuestión y, como siempre, os ayudamos a centrar el tiro con algunas preguntas. Por ejemplo: ¿Cómo creáis y gestionáis los equipos de trabajo en vuestra organización? ¿Qué competencias o habilidades consideráis clave para ello? ¿Cómo se detectan y desarrollan […]

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¿Cómo mejorar la motivación y el compromiso de los trabajadores?

Durante la primera reunión de la Comisión de Eficiencia de la Fundación, tratamos de ir a la raíz de lo que verdaderamente contribuye a incrementar la productividad en nuestras empresas: la mejora del compromiso y de la motivación de nuestros trabajadores.

Sabemos que motivar a nuestros empleados no es tarea sencilla. Durante este último siglo se han venido desarrollando teorías, investigaciones y experiencias que nos dan pistas sobre algunas acciones que podemos llevar a cabo, que facilitan nuestra labor para conseguir hacer de nuestras empresas entornos en los que las personas deseen trabajar y lo hagan del modo más productivo posible.

Ninguno de esos modelos es perfecto ni 100% efectivo (quizás porque, tratándose de personas, nunca dos más dos suman cuatro). Sin embargo, cuanto mayor sea la información, las herramientas y las competencias de que dispongamos, mayor será la probabilidad de tener éxito en nuestra tarea. Por esta razón, esperamos aumentar nuestro campo de conocimiento con el presente trabajo de la Comisión de Eficiencia, que esperamos sea de vuestro interés.

Concretamente, en el documento elaborado:

  • Desde un punto de vista teórico, haremos un repaso tanto de los conceptos como de los mecanismos que intervienen en el proceso, intentando identificar las distintas necesidades que tienen los empleados en función de distintos parámetros y las acciones y competencias que están en nuestra mano para satisfacerlas de modo que se contribuya a la mejora de la eficiencia de nuestras organizaciones.
  • Desde un punto de vista práctico, contaremos la experiencia de algunas organizaciones miembro de EXECyL, que reflejen su día a día en cuanto a la gestión emocional del personal de las empresas. Concretamente, en el presente documento participan PROSOL, EVERIS, AMBINOR, GADEA y 1A CONSULTORES.
  • Además, ofreceremos documentos de interés de distinta índole (bibliografía, páginas web, tesis doctorales, ejemplos, etc.) sobre los que trabajar si se quiere hacer un estudio en mayor profundidad respecto de la mejora de la motivación y del compromiso de los trabajadores con el fin último de aumentar la productividad y la eficiencia de nuestras organizaciones.