Liderazgo en empresas excelentes

Febrero, mes del Liderazgo en EXECyL   Seguimos dentro de la iniciativa de los meses temáticos con las reflexiones que nos envía nuestro amigo David González Rodríguez, socio consultor de Projecta Consulting. Unas líneas en las que comparte las ideas y conclusiones acerca del Liderazgo que ya tuvimos la oportunidad de conocer gracias a su intervención en el espacio que Onda Cero reserva a EXECyl en su programa Aquí en la Onda Castilla y León emitido en el mes de enero de 2018. ¡Toma nota!   Liderazgo en empresas excelentes   El liderazgo es uno de los principios y es uno de los criterios agentes del Modelo EFQM, el referencial de gestión excelente en Europa. Esto da cuenta de la […]

Febrero, mes temático del Liderazgo en EXECyL

Comentaba nuestra Presidenta en una reciente comunicación que, entre todos, debemos afrontar tres retos: hacer crecer nuestros negocios; posicionarnos como empresas y entorno empresarial de referencia; y generar músculo para atraer talento, inversión y las mejores prácticas a nuestras compañías. Y, para conseguirlo, debemos empezar desde arriba. ¿Lideramos el camino hacia la Excelencia? Este mes, pongamos el liderazgo en el centro.   El liderazgo resulta clave a la hora de conseguir nuestros retos y objetivos pues, junto con la motivación, conforman las dos caras de la misma moneda: la gestión de las personas, del talento de nuestra organización. Para abordar este criterio clave para la Excelencia, en esta ocasión lanzamos:     El estilo de liderazgo impregna la cultura y […]

3 experiencias reales sobre planificación en el ámbito empresarial

Mes temático de la Planificación   Ya sea en el ámbito personal y/o profesional, con la llegada de un nuevo año, es habitual el echar la vista atrás y plantearnos qué cambios deberíamos de introducir para mejorar de cara a futuro. En el mundo de la empresas sucede lo mismo, hay determinados momentos que suponen un punto de inflexión en los que nos marcamos nuevos retos y propósitos, pero… ¿Cuántas veces somos capaces de cumplirlos? ¿Cómo establecemos nuestras metas? ¿Trazamos un plan de acción? Para abordar estas y otras cuestiones, a lo largo del mes temático de enero hemos recopilado la experiencia de tres de nuestras empresas: una pequeña, Vital Innova; una mediana, Iberaval y una grande, Calidad Pascual. ¡No […]

Planificación estratégica: ¿Por qué no cumplir los sueños?

Hoy, en el mes temático de la Planificación en EXECyL, contamos con la colaboración de uno de nuestros habituales: Pedro Pisonero, director general de Iberaval, en esta ocasión, quiere compartir con todos nosotros cómo se organizan en su compañía para conseguir alcanzar sus objetivos y nuevos propósitos. Atentos…     La planificación estratégica: ¿Por qué no cumplir los sueños?   En las entidades financieras como Iberaval escuchamos mucho esa expresión tan habitual que es “depende”. Y en cualquier circunstancia de la vida, ciertamente, todo depende, hasta que si nos planteamos un objetivo concreto, creemos que hay que cumplirlo. Y no sólo empresarial, también económico, vital o familiar. Como digo, en Iberaval somos muy de creer en lo que nos proponemos. […]

Calidad Pascual y su modelo de gestión “Mare Nostrum”

Desde Calidad Pascual, siguiendo con su compromiso de compartir buenas prácticas en gestión, se suman a nuestro mes temático de enero en EXECyL presentándonos su modelo de gestión, un modelo basado en la mejora continua que guía sus procesos de planificación. Esperamos que lo disfrutéis y os sirva de inspiración.   Modelo de Gestión Pascual “Mare Nostrum”   En Calidad Pascual, la calidad ha sido un elemento claramente diferenciador desde sus orígenes, por lo que se ha trabajado desde distintos enfoques. Los sistemas o modelos que se han ido incorporando a la compañía, han ido acompañando a la evolución del concepto de calidad durante los últimos años, desde un enfoque más asociado a calidad de producto, proceso y cliente; a […]