Desplegando otra de las ideas del 2009 para aplicar en 2010, en esta ocasión desde la Fundación para la Excelencia propusimos un nuevo taller en el que se abordó la dificil cuestión de entender y dirigir a las personas.
Las personas son el elemento vertebrador de las empresas. En épocas de crisis se muestran como el elemento esencial para poder abrir caminos nuevos que permitan la supervivencia de las empresas. En último término los resultados se consiguen siempre gracias a las personas. Todo esto hace que gestionar bien a las personas de una organización sea la principal tarea de todo directivo o mando intermedio. Sin embargo, paradójicamente, apenas hay formación específicamente pensada para esta tarea, siendo casi siempre un proceso de auto-aprendizaje basado en la experiencia.
En esta ocasión propusimos un taller muy breve y concreto que mostró el potencial de cuatro herramientas para ayudar al directivo lider a gestionar los equipos y sus personas.
Contenidos:
- Herramienta para dirigir equipos: teorías de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
- Herramienta para gestionar las comunicaciones entre personas: Análisis Transaccional de Eric Berne.
- Herramienta para entender el comportamiento humano: MAT21 de Preciada Azancot.
- Herramienta para conocer, motivar y dirigir a las personas: Eneagrama.
Metodología:
El curso se centró en esas cuatro herramientas, explicándolas de forma teórica y realizando ejercícios tipo “método del caso” para ensayar de forma práctica los conocimientos adquiridos.
Profesor: D. Prudencio Herrero, Director de la Fundación para la Excelencia.
Fecha y hora: 29 de abril de 2010, de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00
Lugar: Hotel ABBA, Burgos (C/ Fernán González, 72)
Mapa:
Fruto de la colaboración con la FES, la Fundación para la Excelencia colaboró en la organización de una jornada sobre la importancia de las personas en la empresa como fuente de diferenciación y de cambio.
En la jornada se abordó cómo crear organizaciones donde las personas marquen la diferencia y cómo rentabilizar la gestión del conocimiento y la formación.
Fecha y hora: jueves 15 de abril, 9:45
Lugar: Federación Empresarial Segoviana, Salón de Actos (C/ Los coches, 1)
Programa:
9:45 Presentación y apertura
10:00 Empresas y personas: descubriendo los 360º. Luís Miguel Pascual, Asesor de Innovación de FES.
10:45 Las personas en la PYME: problemas y soluciones. Manuel Suárez, Brain Trust Consulting Services.
12:00 La formación como respuesta estratégica. Blanca Barrio, Globales.
13:00 Apoyo de las TIC en la gestión de las personas. Antonio Orefice, A3 Equipo.
Mapa:
Tema: Fundación EXECyL, Gestión de Personas | 
Tipo de actividad: Conferencias, Encuentros Empresariales, Grupos de Intercambio de Experiencias
Aprovechando otra de las “12 Ideas del 2009 para aplicar en 2010“, en esta ocasión desde la Fundación para la Excelencia hemos propuesto un taller para “Aprender a hacer presentaciones en público“.
En este práctico taller ensayamos las técnicas para hacer que la comunicación en público sea un éxito.
Contenidos:
- Tener claro el objetivo de la comunicación
- Definir el mensaje que se quiere transmitir
- Escoger la mejor estructura a seguir
- Aprender a movilizar
- La importancia de las diferencias entre lo que se dice y cómo se dice
- Dominar la comunicación no verbal
- Conocer qué palabras resuenan
- Hacer un buen uso del espacio
- Emplear los mejores apoyos multimedia
Fecha y horario: Jueves, 25 de febrero de 10 a 14 y de 16 a 19
Asistentes al taller preparando en grupo una de las presentaciones de ejemplo
Asistentes al taller en una de las dinámicas
Trabajando en la mejor forma de exponer una idea
Vendiendo con un poco de "teatro"
Lugar: Sala Naranja, Edificio de I+D de la Universidad de Valladolid
Mapa:
¿Quiere conocer las ideas y tendencias sobre gestión empresarial que tendrán impacto en el año 2010?
La Cámara de Comercio de Valladolid y la Fundación para la Excelencia (EXECyL) organizaron, el pasado 2 de diciembre, el evento:
Se trata de un nuevo formato, inédito en Castilla y León, en el que se expusieron de manera breve 12 ideas. Estas ideas de libros, publicaciones y conferencias celebradas a lo largo del año 2009, fueron recogidas por Prudencio Herrero Acebo, Director de la Fundación EXECyL. Prudencio es Licenciado en Ciencias Físicas y experto en innovación. Profesor de creatividad, vigilancia tecnológica, innovación y gestión de proyectos en numerosos master y ha formado a más de 500 Empresas, Universidades y Centros Tecnológicos en innovación aplicada.
Las ideas que se expusieron fueron (más info pinchando en el enlace sobre cada idea):
1.- Consejos para una presentación en público, por Steve Jobs (Consejero delegado de Apple).
2.- Modelos de innovación para aplicar en Castilla y León: Israel y Corea del Sur.
3.- Cómo tomar las mejores decisiones en la empresa.
6.- La base de la pirámide (implementar estrategias de low-cost).
7.- Información valiosa a tres clicks (¿Qué podemos encontrar en Internet… gratis?).
8.- La sostenibilidad como fuerza impulsora de la innovación.
9.- La probabilidad de lo improbable (6 errores a evitar en la gestión de riesgos).
10.- Guía práctica para combinar productos y servicios.
11.- Cinco trampas en la medida del desempeño.
12.- Babyboomers y Generación Y ¿Cómo dirigirlos juntos?
Valoración:
Los asistentes han valorado con un 9,6 la intervención del ponente y con un 8,9 los contenidos. Puede ver las valoraciones a cada idea pinchando sobre el enlace correspondiente.
De cada idea se ha resumido su contenido, se indica la valoración dada por los asistentes, hay una copia de la presentación y se han incluido enlaces para seguir profundizando en cada idea. Además, los miembros de la Fundación para la Excelencia tienen algunos enlaces más, accesibles mediante contraseña.
Solicitar contraseña para enlaces ampliados (solo miembros Fundación):
Tema: Fundación EXECyL, Gestión Empresarial, Gestión de Personas, Innovación, Medio Ambiente |
Tipo de actividad: Conferencias, Encuentros Empresariales
El proyecto Europeo COMPETT, liderado en España por la Fundación General de la Universidad de Valladolid, pretende mejorar la calidad de las prácticas profesionales realizadas en empresas europeas por estudiantes y titulados universitarios. Para ello el proyecto aborda la incorporación a dichas prácticas de un completo programa de desarrollo de competencias profesionales claves para facilitar el desarrollo personal y profesional así como la empleabilidad de los titulados universitarios. Al tratarse de un proyecto de Transferencia de Innovación, se parte de los resultados de proyectos anteriores, en los que se trabajó sobre formación para el desarrollo de 10 competencias clave de carácter transversal (competencias que todo titulado o titulada universitarios deberían desarrollar independientemente de la titulación que hayan estudiado):
- Autodesarrollo
- Pensamiento creativo y solución de problemas
- Conocimiento de los clientes y sus necesidades
- Capacidad de adaptación a cambios
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Negociación e influencia
- Capacidad para establecer contactos y relaciones
- Comunicación verbal y escrita
- Gestión del tiempo
Al finalizar el proyecto se pretende disponer de una completa clasificación de las competencias profesionales de carácter transversal más demandadas por las empresas, materiales formativos interactivos para la comprensión y desarrollo a distancia de las mismas y un completo sistema online de formación, orientación, seguimiento y tutorización, para la adquisición de competencias profesionales claves por beneficiarios de programas de prácticas de toda Europa.
La Fundación para la excelencia empresarial ha participado en el grupo de expertos del proyecto denominado Comité de Valorización, aportando su amplia experiencia formando a más de 500 empresas en algunos de los aspectos clave. En concreto, la Fundación ha desarrollado actividades de Pensamiento creativo y solución de problemas (Técnicas de creatividad, TRIZ), Conocimiento de los clientes y sus necesidades (QFD, Nimba Value Model y estrategias de negocio), Capacidad de adaptación a cambios (Métodos ágiles), Liderazgo, Trabajo en equipo (Liderazgo y dirección de equipos), Comunicación verbal y escrita (Técnicas de presentación en público) y Gestión del tiempo.
El día 25 de septiembre de 2009 tuvo lugar en Valladolid un nuevo desayuno de trabajo sobre Implicaciones legales de la protección de datos en la administración de personas (RR.HH.). Para ello contamos con la colaboración de los especialistas en la materia D. Enrique Requena, D. Fernando Robles y D. Pablo Martín, de LENER (antes Legalia Abogados).
Este desayuno estaba dirigido principalmente a profesionales de la gestión de personas, responsables de protección de datos y directores de recursos humanos y en él se dio respuesta, entre otras, a las siguientes preguntas: ¿Qué tratamiento dar a los perfiles de candidatos y curricula recibidos?, ¿En qué supuestos especiales se pueden ceder los datos?, ¿Cómo tratar los supuestos de control de trabajadores, control de presencia y otros?
Debido a la numerosa respuesta que esta actividad suscitó realizamos dos ediciones más de la misma, una el día 2 de octubre y otra el día 9 de octubre, para dar cabida al mayor número de solicitudes recibidas.
Tema: Gestión Empresarial, Gestión de Personas |
Tipo de actividad: Desayunos de Trabajo, Grupos de Intercambio de Experiencias
Los días 8 y 15 de mayo de 2009 tuvieron lugar sendos desayunos de trabajo sobre Aspectos legales del uso de la video vigilancia y otras medidas de control a los trabajadores. Ambas jornadas se llevaron a cabo en las oficinas de Legalia Abogados en Valladolid y estuvieron dirigidas por el especialista en la materia D. Enrique Requena.
Los dispositivos de video vigilancia se emplean con distintos fines: seguridad, control de los trabajadores… y, en función de cuáles sean éstos, se deben aplicar normativas específicas que se dieron a conocer en este desayuno. Algunas de las preguntas que se contestaron fueron: ¿qué implicaciones tiene la instalación en mi empresa de un dispositivo de video vigilancia?, ¿cómo tratar las imágenes obtenidas?, ¿está legalmente permitido instalar dispositivos de control al trabajador: evaluación de productividad, acceso al escritorio virtual, acceso al correo electrónico…?
